CONSTRUIMOS A
MUDANÇA
O pensamento LEAN é uma estratégia de negócio para o nosso tempo, focado no valor ao cliente, aprendizagem, crescimento e melhoria.
Dentre as várias iniciativas no intuito de reduzir custos e serem mais produtivas destaca-se nos últimos anos a utilização do Lean Manufacturing, que vem proporcionando resultados positivos e impressionantes para algumas empresas. Porém, muitas empresas experimentaram iniciativas Lean com resultados pouco sustentáveis.
Frequentemente podemos ver iniciativas Lean que se limitam a mapeios do fluxo atual e a implementação de ferramentas como 5S, Kanban, e onde muitas vezes não existe cultura, sistema ou infraestrutura para suportar a mudança. Assim, essas iniciativas se tornam pouco sustentáveis.
Lembre-se sempre que uma organização Lean não é aquela que tem estoque menor que um dia ou aquela que tem fluxo contínuo ou aquela que utiliza poka-yokes. Pois isso é apenas conseqüência de um contínuo aprendizado e melhoria. Uma organização Lean é uma “Organização que Aprende”, onde a todo instante as pessoas estão fazendo experimentos e melhorando os processos para atingir o estado ideal.
Funcionando desta forma, sua empresa aumentará seus resultados, agregará valor aos seus clientes e desenvolverá as competências e habilidades necessárias para a sua sustentação.
Você entende o “gap” existente entre seu Estado Atual e seu Estado Ideal?
Você está tendo dificuldades em traduzir o Estado Ideal para seu negócio em ações concretas?
Você pensa que conhece Lean mas não consegue incorporá-lo como filosofia de seu negócio?
Você pensa que conhece Lean mas não consegue transformá-lo em ações concretas e sustentáveis para seu negócio?
de melhoria sejam sustentáveis?
Esta é uma das maiores falhas em uma Lean Manufacturing, isto é, não entender o Lean como um sistema de negócio.
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